2015年7月3日,越南公司组织活动关于公司的文化圆满成功,达到良好效果。为了建设我们的珉丰团队越来越强大,会议上大家积极主动讨论和提出自己的观点和想法,

通过本次的讨论主题为:

一、领导的技能

二、团体工作

三、人员的意识和责任

通过此次讨论,越南公司的全体员工对公司未来充满信心。相信在大家的努力下,越南公司蒸蒸日上,每位员工都能在公司找到自己的价值,也希望此类似的讨论会会持续开下去。

 

越南公司总经理在讨论会上发言


附:越南公司发来讨论会的邮件

 

许总您好!各位您们好!

Kính gi: Ban giám đc Công ty đng kính gi toàn th các b phn, anh ch em đng nghip thân mến!

我们昨天举办的讨论内容为“公司的文化已经圆满成功,通过本次的讨论主题为:

Ngày hôm qua 04/07/2015, chúng ta có mt bui tho lun thành công tđp vi ni chđ vVăn hóa doanh nghip”, ni dung thuyết trình và tho lun chính như sau:

一、领导的技能由庭武片区阿兴负责

Những kỹ năng của người lãnh đạo và làm sao để nhân viênTâm phục, khẩu phục cấp trên. Do Mr Hưng- Phó giáđốc khu vực Đình Vũ phụ trách.

二、团体工作“ teamwork”由估价主管阿玉负责

Kỹ năng làm việc nhóm. Do Ms Ngọc chủ quản Bộ phận báo giá phụ trách

三、人员的意识和责任由二场阿柳负责

Trách nhiệm và ý thức làm việc của nhân viên. Do Mrs Hà quản lý Depot 2 phụ trách.

地点:越南珉丰的会议室二楼

 

Đđim: Ti phòng hp Công ty G-Fortune

时间: 14:00 16:30PM20150704

Thi gian: t 14:00 đến 16:30 ngày 04/07/2015

部门参与:公司的许明总经理,副总经理赵建生,高级主管范帅华,财务部门李苏曼,庭武片区人事部门,会计部门,堆场估价部门,市场部门,堆场物流部门, 堆场验箱部门,堆场单证部门,堆场二场箱体,堆场中控部门等其他配合部门。

B phn tham gia: Tng giám đc Công ty Ông Xu Ming, Phó giám đc Công ty Ông Zhao Jian Sheng, Ch qun cp cao Ông Fan Shuai Hua, Qun lý tài V Bà Li Su Man, Khu vc Cng Đình Vũ, BP Hành chính nhân s, BP kế toán, BP báo giá, BP thtrường, BP giám đnh,, BP Logistics, BP giám đnh, BP giao nhn, BP cp v, BP Depot 2, BP điđ và các thành viên khác.

总结:大家积极主动讨论并提出每份内容进行补充,欣赏和提高和完善自己不足之处,让每个人都是积极主动和开心去工作和完成自己的任务,团结协力.

Tng kết: Tt c cán b công nhân viên tham gia bui tho luđđưa ra nhng ý kiến, quan đim, cách nghĩ ca bn thân mình trong vic nâng cao bn thân và đi ngũ ca BP mình đm nhim. Đ mi cá nhân đu luôn tích cc, chđng và vui vtrong khi hoàn thành công vic ca mình, đoàn kếđng lòng và hướng đến kết qu tđp.

结论:为了让每个员工能有机会更多了解公司的文化和理念,共有机会发展自己的空间,大家申请公司的批准如下:

Kết lun: Đây chính là mt sân chơi b ích dành cho mi nhân viên hay tp th có nhiu cơ hi tìm hiu và xây dng văn hóa doanh nghip, m rng không gian phát trin cho bn thân… Kính mong ban lãnh đo Công ty xem xét và duyt trình nhng ni dung sau:

一、三个月举办一次讨论,时间安排在月底

Tổ chức thảo luận 3 tháng/ 1 lần, thời gian thực hiện vào cuối tháng.

二、提前准备内容,打印稿子,集中讨论一个内容

Chuẩn bị trước những chủ đề, nội dung thảo luận và bàn giao tới các thành viên, giao cho BP nhân sự thực hiện. 

三、每次讨论完成任何一个主题做成“公司的文化本”,保留在行政部门.

In thành cuốn sáchVăn hóa ứng xửtrong nội bộ công ty, giao cho BP hành chính nhân sự thực hiện.

四、参加讨论的优秀主题和内容将得到公司的奖励。

Công ty trao giải thưởng và nhuận bút tới các Bài viết xuất sắc và tiêu biểu, giao cho BP hành chính nhân sự thực hiện.

以上的内容和信息,请各位知悉并提出建议,谢谢!

Trên đây là ni dung và thông tin ca bui tho lun, Kính mong Ban lãnh đo công ty và toàn th anh ch em đng nghip kim tra và b sung.

Trân trng cơn!

 

一群可爱的越南珉丰人


注:本文转载自深圳珉丰,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有侵权行为,请联系我们,我们会及时删除。
上一篇 下一篇